Авторизация

Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»

18 июня 2014, просмотров: 5832, Категория - Мероприятия, Спорт
в избранное
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»

Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Новосибирск, 9 июля 2014




Цели семинара:

o Познакомить участников с современной спортивной индустрией, ее масштабами, структурой и тенденциями развития;
• Раскрыть маркетинговые возможности спортивного маркетинга;
• Познакомить участников с основными рыночными способами привлечения финансовых и материальных ресурсов для массового спорта;
• Показать специфику маркетинга спортивных организаций различного типа;
• Дать навыки оценки клиентов и конкурентной среды спортивной организации;
• Дать базовые навыки разработки маркетинговой стратегии;
• Дать навыки эффективного использования инструментов спортивного маркетинга.

Участники:

o Руководителей региональных спортивных федераций, профессиональных и любительских клубов, ДЮСШ, спортивных сооружений;
o Руководители и ведущие специалисты органов управления спортом;
o Ведущие специалисты региональных спортивных организаций;
o Топ-менеджеры маркетинговых и рекламных агентств, заинтересованных в работе на рынке спортивного маркетинга;
o Преподаватели бизнес-школ, специализирующиеся на проведении программ обучения «спортивный менеджмент» и «Спортивный маркетинг».

Программа семинара-практикума:

• Современная спортивная индустрия: структура и участники
• Стратегии финансирования спорта
• Спортивный маркетинг: современные акценты и приоритеты
• VATI-модель управления маркетингом спортивной организации
• 9 шагов разработки маркетинговой стратегии спортивной организации
• Клиенты спортивной организации: основные группы и характеристики
• Конкурентная среда: определяем приоритеты
• Маркетинговые продукты спортивной организации – федерации, профессионального / любительского клуба, ДЮСШ, спортивного сооружения
• Разработка продуктовой политики
• Ценовая политика: баланс денег и времени
• Реклама и PR в массовом спорте
• Организация продаж спортивных продуктов
• Рекламные возможности массового спорта
• Организация работы со спонсорами и партнерами
• Кросс-маркетинг
• Оценка эффективности маркетинговой стратегии региональной спортивной организации

Результат семинара:

- Повышение профессиональных компетенций руководителей и ключевых специалистов региональных спортивных организаций;
- Формирование системного представления о рыночных факторах деятельности спортивной организации;
- Повышение эффективности экономической деятельности спортивной организации;
- Разработка эффективной маркетинговой стратегии региональной спортивной организации


Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»

Автор семинара - Андрей Малыгин,
Заведующий кафедрой спортивного маркетинга университета «Синергия»; преподаватель Российского международного Олимпийского университета (РМОУ); к.э.н., доцент;
Вице-президент по маркетингу холдинга «Старая Крепость» (1993-2008), главный редактор журнала In_Sports (2004-2008), главный редактор журнала «Спортивная Россия» (2008); вице-президент по маркетингу компании Sport Communication Group (2004-2008), генеральный директор агентства спортивного маркетинга «Восемь Правил» (2008-2010);
Советник президента российской Ассоциации предприятий спортивной индустрии, почетный член Национального фитнес-сообщества;
Маркетинговый консультант; эксперт РБК-ТВ, радио «Спорт-ФМ».


Место проведения:

Новосибирск, конференц-зал спорткомплекса СПАРТАК (ул. Мичурина, 10)
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»

Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»



Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Спортивная организация: откуда приходят деньги

Продвижение и популяризация – главная задача спортивной организации, будь то региональное объединение, ДЮСШ, или коммерческий фитнесс-центр. В России направление «спортивного маркетинга» только начинает развиваться.


Может ли спортивная организация самостоятельно справиться с привлечением и эффективно использовать инструменты спортивного маркетинга? Руководитель Федерации Кёкусинкай НСО, Федотов Виктор Александрович, замечает, что подавляющее большинство федераций в настоящее время работает самостоятельно: «За исключением команд мастеров в игровых видах спорта, также есть поддержка спортсменов высокого уровня по олимпийским видам». Виктор Александрович соглашается с неразвитостью сферы специального спортивного продвижения: «Как такового «маркетинга» в широком смысле нет. За исключением можно отметить хоккейную команду «Сибирь», с каждым матчем собирающую полный зал». Александр Антишин, вице-президент Новосибирской областной Федерации бодибилдинга и фитнеса, рассказывает, что инвесторов они ищут самостоятельно: «И надо отметить, что в Новосибирске их немного, хотя для спонсоров это отличная рекламная возможность, наши соревнования очень популярны. И, конечно, мы проводим мероприятия не для заработка, а для людей». Оксана Ращупкина, представитель Спортивной Федерации ездового спорта в Новосибирске (СФЕС НСО) считает, что, несмотря на то, что их организацию поддерживают крупные производители зоотоваров, этой помощи – в основном «натуральной», а не материальной – недостаточно: «Мы стараемся рассказывать о нашей организации людям, для этого необходима инвесторская помощь, но интересно было бы структурировать наши действия, узнать что-то новое из области спортивного продвижения». Для вовлечения населения, и в первую очередь –http://askbda.ru/engine/skins/bbcodes/images/mp.gif молодежи, в занятия ездовым спортом Федерация старается участвовать во всевозможных городских мероприятиях: Лыжня России, День города, где СФЕС устраивает показательные заезды, что, несомненно, дает свои результаты: «Ежегодно количество зрителей и участников на наших мероприятиях значительно увеличивается, но только не спонсоров», – рассказывает Оксана.
Юрий Фоломкин, президент новосибирской Федерации ММА («ММА» – от англ. Mixes Martial Arts – смешанные боевые искусства), полагает, что и в Новосибирске и в России в целом индустрия спортивной рекламы не развита: «Существуют специализированные СМИ, но их мало. А главное, что эти издания интересны тем, кто уже в спорте, а ведь необходимо еще и привлекать молодежь, и это тяжело». Юрий считает, что особенно хорошо рекламируются профессиональные турниры, а любительские освещаются очень слабо, к тому же, привлечение на мероприятия зависит от самого вида спорта: «Конечно, тяжело сравнивать, например, бокс с бадминтоном. Это абсолютно разные люди и охват аудитории». Виктор Александрович Федотов полагает, что раскрутить можно любой вид спорта: «Всё зависит от фанатизма и энтузиазма адептов вида. Если в 80-е годы все увлекались каратэ, то сейчас – это смешанные единоборства: есть кумир – Фёдор Емельяненко и мощная индустрия шоу-единоборств».

Массовость определенных видов спорта отмечает и Александр Антишин: «В любом виде спорта для зрителя, в первую очередь, интересен элемент шоу, красивого и яркого». Рекламу для мероприятий по бодибилдингу федерация начинает готовить за год до событий, которые обычно проводятся весной. Александр называет бодибилдинг очень популярным видом спорта в Новосибирске: «В апреле проводили Кубок СФО, очень массовое событие, посетителей было больше, чем на аналогичном московском турнире. Но этому предшествовала долгая подготовка, и результатом были отличные продажи билетов, еще задолго до начала соревнований. Но ни о каком «выходе в плюс» речи не идет». Однако в вопросах привлечения населения для занятий и на мероприятия федерация полагается исключительно на свои силы, на помощь известных знакомых российских и зарубежных спортсменов, и, конечно, на неугасающую народную любовь к этому яркому виду спорта: «Что касается муниципального участия в мероприятиях – мы можем получить лишь какие-либо административные ресурсы, без материальной помощи. Главное, чтобы не мешали».

Обсудить вопросы стратегии планирования спортивного маркетинга можно будет на Семинаре-практикуме «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации». Автор семинара - Андрей Малыгин, заведующий кафедрой спортивного маркетинга университета «Синергия»;

Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации» Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»

мнение представителей спортивной общественности о том, зачем нужен "Спортивный маркетинг"

Брызгалов Михаил Михайлович, президент Новосибирской областной общественной организации "Федерация тайского бокса Новосибирской области".
«Нельзя сказать, что государственные органы нам совсем не помогают. Помогают, но очень мало. В этом году начали понемногу двигаться навстречу в этом направлении. Аккредитация федерации, к сожалению, никак не решила вопрос с материальной помощью, просто мы стали легальной организацией. Мы самостоятельно занимаемся поиском спонсоров, и нельзя сказать, что успешно. Дело в том, что наш вид спорта, хотя и популярный, но – не Олимпийский, поэтому и поддержку получить нам сложно».


Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»

 
Информационные партнеры:

    Стратегический информационный партнер

Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»

Информационные партнеры
Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»

Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Информационный партнер - радио "Маяк" в Новосибирске.
Каждое утро на частоте FM100,0 новосибирский эфир Радио «Маяк» - увлекательные, живые и актуальные беседы о самом разном с гостями
студии: политиками, учеными, общественными деятелями, музыкантами, художниками, спортсменами. Здесь удается раскрыться по-новому, рассказать о своей работе и жизни такое, чего раньше услышать не удавалось никому


Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
Независимое Информационное Агентство — одно из старейших и авторитетных информационных агентств в Сибирском регионе и в российском информационном пространстве. Организовано одним из первых в Сибири, в 1994 году на базе информационно-аналитического центра и, вот уже в течение 20 лет, успешно работает в Сибири, Центральной части России и на юге страны.
Кредо агентства: «Регионами прирастает могущество российское», поэтому наша информационная направленность – это социально-экономические вопросы жизни регионов, деловые, политические аспекты взаимодействия власти и бизнеса, общества и власти, точки роста региональной и российской экономики


Семинар-практикум «Маркетинговая стратегия региональной спортивной организации»
 

» дата проведения: 9 июля
» место проведения: Новосибирск, конференц-зал спорткомплекса СПАРТАК (ул. Мичурина, 10)
» время работы: 10.00 - 18.00
» стоимость участия: 5200 руб.