СОВРЕМЕННОЕ МЕДИЦИНСКОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ: АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
«Больной вопрос»
(по материалам газеты «Ведомости»)
Можно ли действительно реформировать российскую систему здравоохранения так, чтобы она стала эффективной и нацеленной на результат?
По мнению редакции газеты «Ведомости», проблема состоит в том, что традиционно руководителями больниц и завотделениями в России становились профессиональные врачи, не имевшие специальных знаний в области экономики и бизнес-планирования. Отсюда – неразумное планирование расходов, простаивающее дорогостоящее оборудование, низкие зарплаты медперсонала.
Вопрос подготовки управленческих кадров в сфере здравоохранения сегодня особенно актуален из-за принятого в первом чтении законопроекта о реформе сети бюджетных организаций. Его суть в том, что бюджетные учреждения со сметного финансирования будут переводиться на субсидии за выполняемый госзаказ, а значит, получать большую финансовую независимость и право заниматься коммерческой деятельностью.
Смогут ли государственные мед. учреждения на равных вступить в конкурентную борьбу с частной медициной?
«Нужно создать конкурентную среду, ведь ни для кого не секрет, что во многих городах есть одна крупная больница и все врачи стремятся в ней работать», — говорит Фаррахов. Он напомнил, что некоторые регионы начали переходить на отраслевую систему оплаты труда вместо единой тарифной сетки. При таком подходе у руководителей больше возможностей поощрить сотрудников, считает он.
Однако если же вопрос финансирования и инвестирования для частных клиник является более-менее решаемым, то проблема относительно огромного количества барьеров при надзорно-контрольных мероприятиях и при лицензировании медицинской деятельности является остро актуальным и тормозящим развитие рынка.
Останутся ли административные барьеры и коррупция в прошлом в связи с грядущими изменениями, а именно – переходом к уведомительному порядку в сфере здравоохранения? Готова ли российская система здравоохранения к такому шагу? Актуальность данных вопросов не вызывает сомнений и требует обсуждения со стороны профессионалов.
Так же острые дискуссии вызывает проблема контроля со стороны государства. Частные клиники выступают за то, чтобы их деятельность контролировало не государство, а саморегулируемая организация (СРО). После принятия Основ законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан, определивших правовой статус профессиональных медицинских и фармацевтических ассоциаций, можно говорить о реальном всестороннем развитии механизма саморегулирования медицинской деятельности. Однако этот закон — лишь первый шаг к развитию саморегулирования в медицине.
(по материалам газеты «Ведомости»)
Можно ли действительно реформировать российскую систему здравоохранения так, чтобы она стала эффективной и нацеленной на результат?
По мнению редакции газеты «Ведомости», проблема состоит в том, что традиционно руководителями больниц и завотделениями в России становились профессиональные врачи, не имевшие специальных знаний в области экономики и бизнес-планирования. Отсюда – неразумное планирование расходов, простаивающее дорогостоящее оборудование, низкие зарплаты медперсонала.
Вопрос подготовки управленческих кадров в сфере здравоохранения сегодня особенно актуален из-за принятого в первом чтении законопроекта о реформе сети бюджетных организаций. Его суть в том, что бюджетные учреждения со сметного финансирования будут переводиться на субсидии за выполняемый госзаказ, а значит, получать большую финансовую независимость и право заниматься коммерческой деятельностью.
Смогут ли государственные мед. учреждения на равных вступить в конкурентную борьбу с частной медициной?
«Нужно создать конкурентную среду, ведь ни для кого не секрет, что во многих городах есть одна крупная больница и все врачи стремятся в ней работать», — говорит Фаррахов. Он напомнил, что некоторые регионы начали переходить на отраслевую систему оплаты труда вместо единой тарифной сетки. При таком подходе у руководителей больше возможностей поощрить сотрудников, считает он.
Однако если же вопрос финансирования и инвестирования для частных клиник является более-менее решаемым, то проблема относительно огромного количества барьеров при надзорно-контрольных мероприятиях и при лицензировании медицинской деятельности является остро актуальным и тормозящим развитие рынка.
Останутся ли административные барьеры и коррупция в прошлом в связи с грядущими изменениями, а именно – переходом к уведомительному порядку в сфере здравоохранения? Готова ли российская система здравоохранения к такому шагу? Актуальность данных вопросов не вызывает сомнений и требует обсуждения со стороны профессионалов.
Так же острые дискуссии вызывает проблема контроля со стороны государства. Частные клиники выступают за то, чтобы их деятельность контролировало не государство, а саморегулируемая организация (СРО). После принятия Основ законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан, определивших правовой статус профессиональных медицинских и фармацевтических ассоциаций, можно говорить о реальном всестороннем развитии механизма саморегулирования медицинской деятельности. Однако этот закон — лишь первый шаг к развитию саморегулирования в медицине.
